Medio Ambiente y Sostenibilidad

Cliente / Fechas:  Secretaría de Planificación, Estado de Paraná / Banco Mundial.  Mayo 2018 – noviembre 2019 Resumen: Este proyecto, realizado por el consorcio empresarial internacional compuesto por HIDRIA, QUANTA, MCRIT y Barcelona Brasil Group, tiene como finalidad sintonizar las acciones llevadas a cabo a nivel del Gobierno, con las prioridades y problemáticas detectadas a nivel de los sectores sociales, con el fin de promover el desarrollo sostenible de la región litoral del Estado. Para el logro de este fin, fueron trazadas una serie de directrices y acciones estratégicas enfocadas a promover el desarrollo del litoral, de forma compatible con la conservación, a largo plazo, de los valores naturales y culturales presentes en la región. Lograr este equilibrio es un reto que requiere tomar en consideración las peculiaridades y fragilidades ambientales de cada municipio de los ocho que componen la región del Litoral del Paraná, y garantizar la participación de los actores locales en el proceso de toma de decisiones. El trabajo realizado comprendió las siguientes acciones: Contextualización de la región a través de la recopilación de información  multidisciplinar del litoral, su análisis y la elaboración de un diagnósticoactualizado en los ámbitos social, económico y ambiental. Recopilación de datos primarios y contribuciones realizadas a través de trabajos de campo, reuniones, talleres y audiencias públicas para compleme. Elaborar escenarios futuros desde las perspectivas económica, social y ambiental, así como de necesidades de infraestructuras logísticas, urbanas, de uso y ocupación del territorio, en base a las proyecciones demográficas y de crecimiento existentes. Realizar una propuesta de ordenamiento territorial de la región costera del Paraná y su área de influencia, incluyendo las responsabilidades de las entidades implicadas, y los instrumentos legales e institucionales que es necesario armonizar con el PDS_LITORAL. Proponer diferentes modelos de ocupación para grandes equipamientos y estructuras, principalmente, infraestructuras de uso portuario, recreativo y vías de comunicación, de forma que se integren en el entorno, minimizando el impacto sobre las comunidades y sobre las zonas de mayor sensibilidad ecológica e interés turístico. Evaluar el impacto ambiental sinérgico de todas las acciones proyectadas proponiendo medidas de prevención, mitigación y, en su caso, correctoras. Realizar propuestas para la adaptación de dichas estructuras y de las acciones contempladas en el PDS_LITORAL a los impactos esperados del cambio climático. Incluir un plan de acción específico para la puesta en práctica de acciones estratégicas, en base a las directrices del PDS_LITORAL, que permita disponer de un calendario estimado de acción a corto, medio y largo plazo. Garantizar la participación y coordinación institucional, así como de los sectores de la sociedad civil, academia, ONG, empresas, sector servicios, etc., en el diseño, planificación e implementación de las acciones.

DIAGNÓSTICO DE LA AFLUENCIA DE VISITANTES Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE ACOGIDA DEL MONUMENTO NATURAL NACIMIENTO DEL RÍO PITARQUE Cliente: Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad (Gobierno de Aragón) Fechas: marzo – diciembre 2018 Resumen: Con el fin de promover un uso público compatible con la  conservación de los valores naturales y culturales en los Monumentos Naturales del Maestrazgo, el Patronato planteó la necesidad de tener un conocimiento detallado de las personas que visitan actualmente el Monumento Natural del Nacimiento del río Pitarque. Así, este proyecto tenía como objetivo obtener los datos cuatitativos y cualitativos necesarios sobre los visitantes de este  monumento natural, y determinar su capacidad de acogida para, posteriormente, establecer las medidas de gestión necesarias y diseñar actuaciones concretas para poder llevarlas a cabo. Para ello, se establecieron tres fases de trabajo: Estudio de afluencia de visitantes en el Monumento Natural del Nacimiento del río Pitarque. Recopilación de datos e información sobre la afluencia de visitantes4 Planificación y ejecución de campañas para la recogida de datos sobre la afluencia de visitantes. Tratamiento de los datos recopilados para determinar la afluencia y tipología de visitantes Edición del documento de análisis de afluencia de visitantes Determinación de la capacidad de acogida del Monumento Natural del Nacimiento del río Pitarque. Análisis espacial de las zonas de aparcamiento Planificación de cada una de las zonas de aparcamiento y determinación de su capacidad de acogida física Edición del documento de análisis de la capacidad de acogida de las zonas de aparcamiento Propuesta de actuaciones y medidas de gestión Análisis de actuaciones y medidas encaminadas a optimizar las zonas de aparcamiento y el acceso al nacimiento del río Edición de una memoria final de diagnóstico de capacidad de acogida

APOYO Y ASESORAMIENTO EN LA ELABORACIÓN DE UN INFORME DIAGNÓSTICO, ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO SOSTENIBLE PARA EL PARQUE NACIONAL DE ORDESA Y MONTE PERDIDO Cliente: SEGITTUR Fechas:  diciembre 2017 – noviembre 2018 Resumen: A lo largo de 11 meses, desde HIDRIA asesoramos a la empresa SEGITTUR en la elaboración de los documentos necesarios para preparar el dossier de candidatura del Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido para acreditarse con la Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS). Dicha CETS tiene como objetivo promover el desarrollo del turismo en clave de sostenibilidad en los territorios de influencia de los espacios naturales protegidos de Europa, bajo la iniciativa de la Federación EUROPARC. Para ello, trabajamos con los principales agentes de los seis ayuntamientos que forman parte del área de influencia socioeconómica del espacio protegido: Bielsa, Broto, Fanlo, Puértolas, Tella-Sin y Torla-Ordesa.  Con ellos elaboramos la documentación necesaria para iniciar el proceso de candidatura del Parque Nacional  (diagnóstico, estrategia y plan de acción).  El desarrollo del proyecto estuvo basado en todo momento en una metodología participativa, tal y como establece uno de los principios de la Carta Europea de Turismo Sostenible, que pretende favorecer la correcta implementación de las acciones incluidas en la Estrategia y Plan de Acción. Este Plan de Acción, aprobado por los principales actores del territorio, establece las bases de trabajo sobre el territorio para los próximos 5 años, y un compromiso de todas las partes para que los principios de la CETS se apliquen en el desarrollo turístico del Parque Nacional y su Área de Influencia.

CONTRATO DE SERVICIOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN DE TURISMO SOSTENIBLE PARA LA RENOVACIÓN DE LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE (CETS) DEL PARQUE NACIONAL DE CABAÑEROS; Y DE UN DIAGNÓSTICO Y UNA ESTRATEGIA SOBRE EL TURISMO SOSTENIBLE EN EL PARQUE NACIONAL DE LAS TABLAS DE DAIMIEL (ESPAÑA) Cliente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo Fechas: septiembre 2015 – abril 2016 Resumen: Elaboración de un plan de acción de turismo sostenible del Parque Nacional de Cabañeros para la renovación de la CETS, así como preparación de  los documentos necesarios de candidatura, para que el Parque Nacional Las Tablas de Daimiel pudiese acceder a dicha acreditación. Los documentos realizados fueron: Informe Diagnóstico sobre la demanda, la oferta turística y evaluación del uso público en ambos Parques y sus áreas de influencia socioeconómica. Informe de Seguimiento y Evaluación de la Estrategia y Plan de Acción del Parque Nacional de Cabañeros 2009-2013. Estrategia y Plan de Acción para Cabañeros. Borrador de la Estrategia Turística y Plan de Acción del PN Las Tablas de Daimiel. Plan de Difusión y Comunicación para dar la mayor visibilidad posible al proyecto y los resultados obtenidos. Plan de Seguimiento para mantener informado al Cliente, a través de informes mensuales y reuniones de seguimiento.